Posts in Comunicacion

Rostros del Mundo

Comunicacion, Creatividad

November 4, 2005

Vía la web de Slayer X, me enteré de la existencia de The Face of Tomorrow. Es un proyecto realizado por el fotografo Mike Mike, el cual consiste en fotografiar los rostros de cien personas en una ciudad, fusionarlos y obtener como resultado un rostro promedio femenino y masculino.

Estos rostros corresponden al ciudadano promedio en Lima (las fotos fueron tomadas en el Jirón de la Unión).

Sería interesante ver que tanta similitud hay con lo que nos presentan en los programas televisivos y la publicidad diariamente. Aunque los mayores argumentos que siempre oigo son “le presentamos a la gente lo que aspira a ser” o “es lo que le gusta a la gente”.

Otros ejemplos:

Rio de Janeiro

Hong Kong

Amsterdam

Simbología de los colores

Animacion, Comunicacion, Diseño

September 23, 2005

COLOR IN MOTION es un website muy recomendado sobre la simbología de los colores.

Su autora, Maria Claudia Cortes, ha logrado desarrollar una excelente web didáctica trabajada 100% en Flash.

A través de experimentos y películas podemos aprender más sobre la representación que posee cada color.

Imperdible para cualquier comunicador o persona interesada en visitar un sitio que combina material educativo con una presentación impecable.

Ir a COLOR IN MOTION

Formando lazos con el publico

Comunicacion, Reflexion

June 19, 2005

Algo muy curioso ocurre en mi blog desde hace varias semanas. Despues de haber escrito sobre el tema de la nueva chela de Ambev Peru, han llegado muchos visitantes despistados creyendo que este blog es el sitio oficial de Ambev, y dejan mensajes curiosos en el tag board, en los comentarios o por el formulario de contacto.

Esta es una muestra de lo que me llega todas las semanas:

“Saludos y bienvenidos amigos por la competencia. Estoy interesado en colocar un deposito de distribucion de BRAHMA en el ditrito de Miraflores en Arequipa Peru. Me gustaría saber con quien debe conversar en Arequipa. Responder a este correo.”

Me resulta muy graciosa esta confusión, creo que es obvio y redundante afirmar que Maskus Planet no es la página oficial de Ambev Peru. Sin embargo, me deja pensando cuan importante es contar con canales de comunicación eficientes y abiertos al público. Tal vez es muy aventurado afirmar esto, pero creo que Ambev tendría que pensar en crear algún medio donde pueda conversar abiertamente con su público. Es una empresa nueva en el país y necesitará de todas las herramientas posibles para ubicarse en el imaginario colectivo.

Actualmente vender a bajo precio y contar con un buen producto ya no es suficiente para posicionarse y triunfar en el mercado. Kotler habla del nuevo marketing (o colaborativo), en el cual la empresa entabla diálogo con los clientes y las comunidades de consumidores, y así crean nuevas formas de valor. Algunos creen que los blogs corporativos pueden ser una forma de entablar ese tipo de relación colaborativa. ¿Alguien puede mencionar un ejemplo de blog corporativo de alguna empresa grande en Peru? sería interesante encontrar alguno.

Continuando con el ejemplo de empresas cerveceras, actualmente encontramos que la iniciativa de Backus (competidor de Ambev en Peru) por ofrecer interacción entre organización y público está enfocada en ofrecer un website con elementos multimedia para descargar (wallpapers, fotos, videos y audios de los últimos comerciales), una sección de noticias de las actividades Below the Line (presentaciones y degustación de los productos en discotecas y pubs), una opción para ordenar barriles de cerveza a domicio llenando un formulario, y finalmente la posibilidad de recibir más información a través del registro en su base de datos (promociones en locales públicos, chistes, etc).

A pesar de presentar una interesante oferta, se sigue sintiendo la unidireccionalidad de la comunicación: la empresa provee al navegante de contenido, pero no hay un proceso de retroalimentación. Mucho menos existe la idea de comunidad en la cual consumidores y empresa mantienen comunicación abierta.

Esto no debe descalificar la oferta de Backus, quien tiene en su web de Cristal, la mejor experiencia de interactividad con el usuario hasta el momento. Pero ello no significa que no pueda ser superado.

Esperemos entonces que la guerra de las cervezas no se simplifique en ver que empresa la vende más barato, sino quien trabaja mejor con el público.

¿Cómo Comunicarse en Situaciones de Crisis?

Comunicacion, Relaciones Publicas

December 7, 2004

(Extraído de MORGAN, Nick: How to Communicate in a Crisis; Harvard Management Communication Letter; Mayo 2003. Traducido por Mi Espacio de Infosol)

¿Por qué es que algunas empresas manejan adecuadamente las crisis mientras que otras se desmoronan en la misma situación?

Algunas trabajan consistentemente con los medios y otras crean un frenesí entre los reporteros hambrientos de noticias, que se dejan llevar por el impacto noticioso, no ubicando a éste dentro de un contexto.

Un ejemplo de manejo de crisis exitoso fue el logrado por la NASA (National Aeronautics and Space Administration) tras la tragedia con el cohete espacial Columbia. Después de haber sido fuertemente criticada tras el desastre con el Challenger, cuando no hubo cooperación con la prensa, la agencia decidió mantener la comunicación abierta, aunque fuera fragmentada, pero siempre fluida. A pesar que los oficiales de la NASA estaban ocupados en investigaciones y reportes sobre lo ocurrido, siempre se mostraron dispuestos a hablar con la prensa varias veces al día para sostener largas entrevistas, conferencias de prensa y otras demostraciones de atención.

Con esto se logró que en lugar de dejar que los periodistas giraran su atención hacia un elemento en particular, los voceros de la NASA educaran a la prensa en cómo interpretar la información que se les presentaba tanto a la agencia espacial como a los medios, en esencia, como la veían de manera conjunta.

El resultado fue una cobertura de prensa comprensiva que presentó un retrato equilibrado de NASA y su lucha ante la desgracia.

¿Cuáles son las lecciones para los negocios?

  • Mantenga comunicación constante. Entender la naturaleza del nuevo ciclo de 24 horas de noticias significa que, al menos, debe haber tres actualizaciones al día sobre la noticia. A groso modo éstas pueden realizarse en los noticiarios de la mañana, los del medio día o tarde, y en el horario estelar de la noche.
  • Comuníquese concienzudamente. Comprenda que cualquier cosa que oculte puede convertirse en parte de la noticia.
  • Hoy en día, los secretos pueden acabar, literalmente, con una compañía. A final de cuentas las cosas se van a saber, y cuando así sea, el escándalo que se puede desprender de esto lo envolverá. Si no se sabe actuar en situaciones de crisis, cuando se llega a este punto, generalmente, el final del negocio está muy cercano.
  • Comunique instruyendo. Es necesario enseñarle a la prensa cómo comprender la nota, la empresa o el predicamento en que se encuentra. Evite asumir que los medios saben cualquiera de estos casos.

Los reporteros, en especial aquellos de televisión y radio, no están dedicados a una sola fuente informativa. Cubren lo mismo el incendio de la mañana, que los negocios de la tarde y el asesinato por la noche. Como resultado, rara vez contienen mucha información que les dé grandes detalles sobre los sujetos a entrevistar o los asuntos que a la empresa le competen. Debido a esto, es necesario decírselos.

No combata a la prensa. Entienda sus fortalezas y limitaciones, y úselas a su favor para evitar desastres.

Entrevista a Joan Costa

Comunicacion, Relaciones Publicas

November 19, 2004

Navegando encontré esta pequeña entrevista realizada a Joan Costa. Para quienes no lo conocen, él es uno de los comunicadores hispanos más importantes e influyentes en la actualidad. Si quieren saber más sobre él, pueden consultar esta página.

La entrevista gira en torno a temas diversos, entre ellas, recomiendo que lean con detenimiento las últimas, referidas al rol de los medios de prensa. Muy interesante.


Publicada por Alfredo Ignacio Cazorla en “Las 5W. Portal de Periodismo y Comunicación”.

“Las nuevas tecnologías han restituido la interactividad que está en el diálogo de persona a persona y no lo está en los medios masivos”

- ¿Cuál sería la definición exacta de comunicación?

El término “comunicación” tiene su origen en la idea de “comunidad”. Según los teóricos, una comunidad se define por lo que sus miembros tienen en común: una lengua, una cultura. Pero esto no es la comunicación, que no se explica pasivamente por lo que “tienen”, sino por lo que “hacen” en común: relacionarse, intercambiar información, dialogar, discutir, colaborar, es decir, comunicarse.

Con el tremendo desarrollo de los medios técnicos de comunicación, aquella relación humana originaria se ha instrumentalizado. Y ahora, cuando hablamos de comunicación pensamos en técnicas, instrumentos y medias, y en sus aplicaciones prácticas en las empresas y organizaciones.

- ¿Cuál es la diferencia entre “comunicación interpersonal” y “comunicación de difusión”?

La comunicación interpersonal es interactiva por naturaleza y privatizada. La comunicación de difusión es unidireccional: se envía de un polo emisor a millones de individuos, que son sus receptores pasivos.

¿Cuáles son los cambios que produce la web en el campo comunicacional?

Las nuevas tecnologías han restituido la interactividad que está en el diálogo de persona a persona y no lo está en los medios masivos. La robótica ha introducido la interactividad en las telecomunicaciones. No sólo en la web o en internet, sino también en los cajeros automáticos y los dispensadores de productos.

Los cambios que produce internet en el mundo de las comunicaciones son la inmensa cantidad de datos e informaciones que están en la red y, en consecuencia, la gran dificultad de elegir. Para que se llegue a la era del conocimiento no basta con que los mensajes estén ahí, sino que hace falta seleccionarlos e interpretarlos, para lo cual el cerebro humano es insuficiente ante el enorme volumen de informaciones… y la gran masa de ruido que está en la red.

- Usted dice que “la novedad -relativamente reciente- es que las empresas han tomado conciencia de la comunicación en tanto que instrumento estratégico”. A partir de cuándo y por qué se da esto?

En realidad, las empresas están tomando conciencia de que la publicidad, que es un modo de comunicación, no puede cubrir todas las necesidades comunicacionales de las empresas, sino apenas las comerciales. Y las empresas se están dando cuenta de que se enfrentan a otros problemas, como la comunicación interna, la identidad corporativa, la cultura organizacional, las relaciones con los accionistas, los medios de comunicación, los líderes de opinión, las relaciones con los clientes y las asociaciones de consumidores, las situaciones de crisis, etc., etc., para todo lo cual la técnica publicitaria no sirve para nada. Eso es lo que están descubriendo.

- ¿Qué importancia tiene un diseñador gráfico dentro de un medio de prensa?

El diseño gráfico es diseño de comunicación, así como el diseño industrial es diseño de funciones. Por consiguiente, la información se diseña, se hace visual, se organiza y se hace así más comprensible. Y no sólo eso, sino que la imagen distintiva de un medio de prensa, su identidad diferenciadora -que es un valor competitivo-, es tarea del diseño gráfico.

- Los medios de prensa que hoy tienen éxito: son los que lograron desarrollar una buena información en equilibrio con un buen diseño, o son aquellos que tienen la mejor información pero que carecen de un diseño eficaz?

Son los que poseen una buena información (siempre según sus audiencias) y que presentan una forma sugerente y convincente en el modo de hacerla visible y organizarla sobre la página.

- ¿El desarrollo de los medios digitales va a provocar la desaparición de los diarios?

Va a provocar cambios sustanciales en los diarios, que tienen que competir con la noticia puntual en televisión y la imagen audiovisual. Los diarios ya son viejos con las primeras emisiones de radio y televisión. Por eso van más allá de la pura noticia, y juegan con artículos de autores prestigiosos, entrevistas, ampliaciones de las noticias y secciones especializadas como los anuncios por palabras, las cartas de los lectores, las recetas de cocina y otras secciones muy segmentadas según las características y preferencias de sus públicos. Los diarios no cambiarán tanto en función de las técnicas, sino en función de sus lectores.