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Los 15 mitos más comunes sobre el branding

Vía el weblog de Daniel Neamu, encontré esta interesante recopilación de los 15 mitos más comunes sobre el branding. Muy interesante y útil para estos tiempos en los que tanto se habla de este tema.

A continuación la traducción (mía) del artículo:

1. Tu posicionamiento de ventas es tu marca.
Error. Tu posicionamiento en el mercado puede ayudar a tu marca, pero esto no es en sí tu estrategia de marca.

2. Para ser recordado, debes tener un logo.
Muchas personas piensan que el logo es la marca. Y es mucho más que eso, se trata de la promesa y el corazón de todo lo que hagas como organización para influir positivamente en la percepción de tus consumidores.

3. Creamos nuestra marca en una tarde.
Una estrategia de branding toma mucho más que eso. Hay muchos factores que evaluar en el mercado, así como las opiniones de stakeholders y partners al respecto.

Se necesita investigación, análisis estratégico, mucha capacidad para escuchar, pensamiento creativo, decisiones sólidas, cuidado y refinamiento. Se debe proveer una clara e innovadora diferenciación frente a los competidores, resonancia frente a las necesidades más grandes de tus consumidores, unidad de apoyo con los partners y armonía con los distintos valores y personalidad de tu comunidad. Esto demanda objetividad, experiencia, mucha honestidad y tiempo.

4. El branding es importante sólo para las grandes empresas.
El Branding es mucho más importante para las pequeñas empresas, sino ¿como podrías diferenciarte de la multitud que ofrece lo mismo?.

Si tienes mesajes claros, una presentación consistente y buenos productos o servicios, tienes mayor oportunidad de construir lealtad hacia tu marca. La primera impresión es importante, ya sea de tu empresa o de ti mismo. El como presentes tu empresa a tus clientes potenciales es tan importante a como te presentas tú mismo.

5. No podemos permitirlo (una estrategia de marca).
Una estrategia de marca fuerte provee el liderazgo, el marco y el paraguas (o techo) para enfocar todos tus esfuerzos y recursos de marketing de tal forma que logren los mejores resultados.

Presta la claridad, la distinción y la consistencia a los mensajes y experiencias para sostener y dirigir todo lo que hagas y conduzcas hacia los nuevos niveles de logro.

Si la organización está gastando dinero en marketing y no tiene claro lo que es, que hace mejor y porque le importa a los clientes, entonces está desperdiciando el dinero. La estrategia de marca proporcionará sinergia entre los partners, además de enfoque y creatividad para máximos resultados y beneficios de las inversiones en marketing.

6. Una vez que tu estrategia de branding está hecha, no necesitamos más.
Probablemente este es el mito más grande de todos. La estrategia de marca es un proceso continuo. El definirla es sólo una parte de ese proceso.

7. El concepto de marca es nuevo.
Coca-cola existe desde 1885, Lion Lager y Castle Lager desde hace más de 100 años. Deberías reflexionar como tantas marcas líderes de más de 50 años siguen estando en la cima.

8. El concepto moderno de marca es difícil de describir.
Piensa en un producto como una entidad física creado en una fábrica, mientras que la marca es un entidad psicológica creada en la mente. A eso agreguemos que la marca es una mezcla entre atributos tangibles e intangibles, simbolizados en una marca registrada, la cual es manejada cuidadosamente y capaz de ejercer una poderosa influencia.

9. Las marcas son de dominio exclusivo para productos y servicios en el sector de consumo rápido.
Hoy en día, todo tiene potencial para ser desarrollado como marca. Desde parques temáticos hasta países.

10. Los análisis científicos de las marcas aún están en pañales.
El hecho es que las marcas se pueden analizar mejor holísticamente, desde los puntos de vista del marketing, las finanzas y lo legal. Solo entonces obtendrás una vista completa.

11. Una marca representa una pequeña fracción de los activos de una empresa.
Solía ser cierto, pero despues de la década de los 80 esto cambió.

12. Las marcas, al igual que los productos, tienen ciclos de vida.
La mayoría no tienen ciclos de vida. Marcas poderosas como Coca-Cola, IBM, Gillette siguen siendo exitosas a lo largo de las generaciones. Pero para sobrevivir, como cualquier cosa, necesitan inversión y consolidación constante.

13. Cuanto más inviertes en tu marca, más valiosa se vuelve.
No existe una relación directa entre inversión y resultados de valor. Sin consumidores no hay marca, y apenas haya cambios que no les gusten, te dejarán.

14. No necesito una identidad de marca.
Si eres un profesional de negocios, necesitas una identidad de marca.
La marca es la pieza central para el marketing y la promoción de tu negocio.

15. La marca lo es todo.
El sólo tener una marca no es mucho. Esto no retendrá a tus clientes si tienes a la competencia a un paso de distancia. La imagen es buena, pero las ventas son mejores.

ReBranding

The sum of all human knowledge at your fingertips,
and you’re searching for “Britney Spears”.

ReBranding es un website de crítica social hacia las grandes corporaciones, han hecho un trabajo genial rediseñando supuestas páginas de entrada para grandes organizaciones como CNN, Amazon, Ebay, etc. Muy gracioso y agudo a la vez. Personalmente recomiendo la de Google y la de CNN.

Ver ReBranding

El branding mato al design

Armando Sosa ha publicado un excelente artículo en su weblog Super Mag sobre como el branding y el marketing supera muchas veces el trabajo de diseño de identidad.

Como ejemplo, Sosa cita el reciente caso de cambio de identidad de Movistar, en el cual un diseño de logotipo tan feo puede ser levantado con una monstruosa campaña de marketing y un efectivo trabajo en branding.

Solo discrepo en un punto de su artículo: El concepto de la marca siempre se hace antes que el propio diseño. Tal como mencionó alguien en uno de los comentarios: el diseño siempre se hace en torno a una idea un concepto que se quiere transmitir.

Leer “El Branding mató al Design”

Con “M” de Movistar

Lima se ha visto invadida en los últimos días por la enigmática
“M” estilo Shrek, que va acompañada de múltiples verbos como: SígueMe, SorpréndeMe, SeduceMe, EspéraMe, etc. Se trata de la campaña de intriga para presentar la nueva imagén corporativa de Telefonica Movistar, y que fuera mencionada en un post anterior.

La cobertura mediática ha alcanzado calles y medios masivos, en las cuales se puede ver una variante del logo verde por otro azul que visualmente es un poco más agradable que el original.

De esta forma la transnacional está dirigiendo una campaña sincronizada en todos los países donde hará el lanzamiento de la nueva imagen: España, México, Guatemala, El Salvador, Panamá, Nicaragua, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile, Uruguay y Argentina.

Click para agrandarEn algunos países, la empresa se ha aventurado a realizar actividades BTL, como “El concierto M” en Venezuela, el website Ahorapideme.com en España y Esperame.com.mx en México. Personalmente este último me agrada más.

Pero este mega esfuerzo no implica sólo un cambio de imagen, también pretende unir al mismo tiempo todas las empresas de telefonía celular que Telefónica adquirió en Iberoamérica (incluida Bellsouth) y convertirlas en una sola: Movistar.

El día de ayer (sábado 02) me llamó la atención ver en la revista “SOMOS” n° 956 del periódico El Comercio, un original despliegue publicitario que refuerza esta campaña de intriga. En la primera imágen podemos ver un típica portada de la revista (en la cual sale mi estimada compañera de aulas, Mili), y se promociona tendencias de una nueva moda o algo así (buen negocio para SOMOS presentar estos “especiales” por la cantidad de auspiciadores que entran). Al abrir la publicación, vemos una imagen muy parecida a la portada, con la gran diferencia que los modelos llevan camisetas que muestran la misteriosa “M” estilo Shrek. Al lado vemos un aviso desplegable que dice:

“Este 6 de Abril, más de 80 millones de latinoamericanos estaremos unidos por el mismo símbolo. créeme”.

Click para agrandar Click para agrandar Click para agrandar

Hasta ahí todo bien, me parece muy ingenioso el recurso usado, pero tengo la sensación que esto es algo que ya se ha empleado antes. El experimento hubiera salido muy bien…pero (siempre hay un pero) si revisamos adentro, encontramos otro experimento publicitario en las paginas 58 y 59 que tuvo menor fortuna que la “segunda portada”. Se trata de una imitación de la sección de sociales que en SOMOS le llaman “Circo Beat”. La versión M de sociales se llama “Mundo Social” (con la M Shrek por delante). Siguiendo el patrón de la portada, “Mundo Social” está justo detrás de “Circo Beat” y en este se puede ver distintos personajes usando las camisetas M. La leyenda los señala divirtiéndose en los lugares de moda de nuestra ciudad (tal como se acostumbra a hacer en “Circo Beat”), pero se olvidaron de los fondos…todos los personajes han sido fotografiados en el mismo lugar, una oficina.

Si es una broma, vale, porque me he reído muchísimo. Y si buscaban esa reacción, lo han logrado conmigo.

Aparte de esta anécdota, es destacable el titánico esfuerzo publicitario y de marketing que está realizando la transnacional para coordinar el trabajo en tantos países. La gracia de cambiar la imagen corporativa, que se traduce en papelería, publicidad y merchandising en general tanto
para los productos como para las tiendas en todos los países, costará 100 millones de euros. (cifra modesta para una empresa que sólo en Perú factura miles de millones en ganacias).

Así es amigos latinoamericanos, prepárense para el nuevo cambio que nos trae Telefónica. Yo sólo pido que algún día le pongan tanto empeño para mejorar también su atención al cliente.

Nuevo logo de Movistar

Conozcan el nuevo logo que Movistar, marca de Telefónica Móviles lanzará como parte de cambio de imagen corporativa. Este será usado para todos los países en los cuales se encuentra presente, incluyendo Peru!!! (si esto fuera messenger, habría puesto un emoticon horrorizado).

El único país que se salva es Brazil, por la presencia de VIVO, una marca bastante afianzada. Esta noticia llega gracias a Mobile Überbin.

Sin comentarios.

Desahogandose de las marcas en la red

Pareciera que he agarrado cierto gusto por el tema de las marcas, ya que quiero mostrarles este artículo que encontré en la red. Proviene del portal MarketingDirecto.com.

El artículo se titula ESPERAMOS MUCHO DE LAS MARCAS. SI NOS DECEPCIONAN NOS DESAHOGAMOS EN LA RED.

En esta, el autor expone una tendencia de los consumidores con respecto a las marcas que ellos sienten no los han satisfecho. ¿Cual es el camino más facil? quejarse, y quejarse en la red.


ESPERAMOS MUCHO DE LAS MARCAS. SI NOS DECEPCIONAN NOS DESAHOGAMOS EN LA RED
por Paul Fleming

¿Alguna vez te has “Googleado” a ti mismo?

No te ofendas, no es nada malo. Un poco vanidoso, quizás, pero nada más. Se trata de teclear tu nombre en el Rey de los buscadores para descubrir si alguien, en algún sitio, está hablando de ti en Internet.

Si eres un participante activo en la Sociedad Digital (en tu empresa, por medio de artículos o conferencias, o un ávido miembro de foros on-line…) es bien posible que te halles allí. Y, no te preocupes: la vasta mayoría de las referencias sobre ti serán ciertamente positivas. (¿O no?)

Si eres una marca conocida, en cambio, “googlearte” puede resultar un poco más chocante.

La lengua universal
Y es que los usuarios enrabiados, los clientes decepcionados y toda clase de gente “cotilla” tienen un destino en común cuando las marcas no llegan a la altura de sus expectativas: Internet.

Se desahogan libremente, muchas veces escondidos por detrás de apodos que no desvelan su identidad. Tu marca puede quedar muy mal en algunos de estos foros como consecuencia. ¿Lo sabías?

Lee el resto del artículo aquí

LoveMarks

En la actualidad el mundo empresarial se encuentra saturado por una diversidad enorme de competidores que tratan de quitarse el mercado entre sí. Practicamente no existe categoría o rubro que no tenga más de un competidor.

Para ello, las empresas hacen grandes esfuerzos por captar nuevos clientes y mantener a los actuales. Se recurre a distintas estrategias de marketing y posicionamiento, y entre ellas se destaca el enfoque al trabajo de marca, realizado por todos los que quieren seguir manteniendo su posición en el mercado.

Pero ahora en lo que se refiere a trabajo de marca, existe un nuevo objetivo, que es crear Lovemarks.

¿Qué es un Lovemark?
Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi, define al lovemark así:

“Lovemarks are the charismatic brands that people can’t live without. Take a brand away and people will find a replacement. Take a Lovemark away and people protest its absence. These super-evolved brands make deep emotional connections with consumers in new ways. Through mystery, sensuality and intimacy they inspire love.”

Esto significa que son marcas que se han posicionado de tal forma, que se conecta con el lado emocional de los consumidores. Ya no se trata de un simple producto que satisface una necesidad sino que forma parte de la vida de las personas.

¿Cuantas marcas quisieran ser Lovemarks?
Muchas, no es para menos. Es obvio pensar que todos los empresarios quieren que sus marcas sean amadas, y así tener fidelidad hacia los productos por siempre.

Si quisieramos pensar en ejemplos de lovemarks podemos citar a Apple y su legión de fanáticos. Nose si ustedes alguna vez se han topado con un usuario de computadoras Mac, pero estas personas no sólo usan el producto, lo aman. Ahora con el boom del iPod hay más razones para querer a esta empresa.

Es increíble la devoción que se genera en torno al producto. Y para demostrar esto, basta con hacer una rapida búsqueda por la web de todos los weblogs dedicados exclusivamente al tema de los productos Apple.

Pero, ¿que hace que una marca se vuelva un lovemark?
Según Kevin Roberts, un lovemark posee 3 elementos: Misterio, Sensualidad e Intimidad:

“Mystery to draw together stories, metaphors, dreams and symbols. Where past, present and future become one. Most brands squeeze out Mystery with too much information. People are drawn to what they don’t know. When we know everything, there’s nothing left to learn. Without mystery and surprises, relationships -and the people in them- get tired.

Sensuality is a portal to the emotions. Sight, sound, scent, touch and taste determine our every thought and feeling. This is how we experience the world. When our senses are aroused in concert, the results are unforgettable.

Intimacy. The fine art of being close to family, partners, customers and consumers, without getting in their faces. Empathy, commitment and passion. The intimate connections that win undying loyalty.“

Podemos concluir entonces que es necesaria una conexión emocional que va mas allá de la razón. Esto no sólo se logra con publicidad de impacto, es necesario un trabajo enfocado a desarrollar una relación muy cercana con el público, el día a día es lo que marca la diferencia. Eso y lo que Roberts llama “El uso de las I’s y E’s:

Ideas, Imagination, Intuition, Insight, Inspiration.
Emotion, Empathy, Exploration, Enchantment, Edge.

La bebida del sabor nacional
Ahora pensemos en un caso peruano. Creo que nadie me negará que Inca Kola con los años se ha convertido en un lovemark.

Son muchas las historias de los amigos y familiares que viajan al extranjero y se llevan su Inca Kola, para de alguna manera seguir conectados a su sufrido pero añorado Perú.

Esta bebida es una de las pocas que se ha dado el lujo de vencer al gigante Coca Cola en un mercado nacional, motivo por el cual fue comprada por la conocida transnacional (si no puedes vencerlos, cómpralos), para más tarde invertirse los roles y que Coca Cola en Perú termine siendo comprada por Inca Kola.

Para darle peso a mi afirmación, quiero mostrarles este website llamado Lovemarks, el cual está dedicado a este tema y en el que se proponen nuevos lovemarks. Inca Kola es uno de los candidatos.

Si quieres apoyar a tu clásica gaseosa amarilla, sólo debes entrar a la página web y votar.

Votar por Inca Kola en Lovemarks.com

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